各位媒體記者朋友們:
大家下午好!歡迎參加保定市人民政府新聞辦公室舉行的新聞發布會。
主席臺。
今天我們很高興邀請到市供銷社黨組成員、副主任楊鵬軒先生,市供銷社發展改革處處長楊金娜女士,市供銷社合作指導處副處長甘雪蓮女士,由他們介紹我市凝聚供銷力量 服務鄉村振興情況。
首先請楊鵬軒先生作主題發布。
尊敬的女士們、先生們,新聞界的朋友們:
大家下午好!很高興和媒體朋友們見面,借此機會感謝各位長期以來對供銷合作社的關注和支持。下面,我就“凝聚供銷力量 服務鄉村振興”做一簡要介紹。
2022年,是黨的二十大召開之年,是“十四五”規劃承上啟下的重要一年,也是供銷合作社持續深化改革的攻堅之年。今年以來,保定市供銷合作社堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面落實中央及省、市的決策部署,聚焦市委、市政府中心工作及省社“十項重點工作”,克服疫情影響,強化擔當、主動作為、真抓實干,實現了在服務鄉村振興中有新突破,在助力保定品質生活之城建設中有新成效,在穩住經濟大盤工作中有新作為。
發布會現場。
一、發揮流通職能作用,做好抗疫保供穩價工作
一是保供穩價,全力保障農資需求。為確保春耕、三夏期間農業生產的順利開展,保障各類農資及時、充足供應,按照省社和市委市政府的安排部署,采取提前備貨穩價、創新銷售方式、嚴格質量管理等措施,做好農資商品的組織供應工作。春耕、三夏期間,全系統各類農資購進10.8萬噸,銷售8.7萬噸,較好地完成了農資保供工作。二是做好食鹽倉儲,發揮應急保障作用。年初,制定了《疫情防控期間食鹽倉儲管理工作應急預案》,并指導市食鹽公司對應急預案進行了現場推演。4月份,我市封控期間,市區和新三區鹽業公司累計調入食鹽816噸,配送食鹽427噸,調配20輛貨車30名司機實現了24小時全天候配送,保障了食鹽市場穩定供應。
二、線上線下齊發力,多渠道促進農產品銷售
今年以來,市供銷社持續加大工作力度,拓寬我市農產品上行渠道。一是線下拓展。組織了9個縣的16家優勢特色農產品企業與天津勸寶集團、石家莊紅滿樓連鎖超市進行了多形式的業務對接,為滿城蜂蜜、清苑粉條、淶源肉雞等企業成功拓展了銷售渠道。指導、協助易縣易途公司,在北京86家央企集采中心設立了“河北鄉村振興館”,整合全省農產品共同開拓銷路。二是線上推廣。積極組織本地特色優質農產品上線832、冀貢優品、農交匯等各級各類電商平臺。截至目前,今年8個脫貧縣在832平臺銷售額達8346萬元,居全省首位。三是部門聯動。與市場監督等六部門共同開展了“百千萬工程”,促進農業增效、農民增收,助力產業振興。截至6月底,全系統農產品銷售額68.15億元,農產品電子商務銷售額1.17億元。
三、打造城鄉配送網絡,提升縣域流通水平
今年,中央一號、省委一號文件明確指出“支持供銷合作社開展縣域流通服務網絡建設提升行動,建設縣域集采集配中心”。按照總社、省社相關工作部署,今年,已將徐水區和涿州市列入全國總社縣域流通網絡強縣試點建設示范縣。目前,徐水區已啟動“巨力誠配”城鄉配送業務,自主開發的線上采購配送系統已投入運營,上線了600多個單品,配備了10臺冷鏈配送車,5000平米的配送中心已投入使用,與175個農村小超市建立了業務合作,6條配送線路已進入試運營階段。這一模式將有效滿足農村居民對優質新鮮食材的需求,幫助農村小商超解決食材進貨量小、采購成本高、品種單一、保鮮程度差等難題。涿州市社已確定合作主體,明確了推進方案,將盡快啟動配送中心和示范店建設。
媒體席。
四、打造綠色分揀中心,探索開展“兩網融合”發展
再生資源回收是供銷社的傳統業務,為適應綠色發展理念,服務品質之城建設,去年,市供銷社引入A股上市企業中國天楹集團共同投資成立了“京津冀楹瑞再生資源利用(保定)有限公司”, 作為開展綠色回收體系建設運營的主體。日前,由該公司投資1500萬元建設的全市首個綠色智能分揀中心已正式投入使用。近期,將舉辦開工儀式,屆時歡迎各方媒體到現場報導。今年,已累計試運營收購各類再生資源1000余噸。這一項目的落地投產,將快速提升我市再生資源精細化分揀、高效利用的水平,助力“雙碳”目標的實現。以此為基礎,下一步,將按照國家住建部、全國總社等六部門的文件要求,按照省社的工作部署,帶動各縣供銷社探索再生資源回收利用網絡與環衛清運網絡銜接的“兩網融合”發展試點。
五、打造服務平臺,強力推進農村產權交易市場建設
為進一步推進農村產權制度改革,切實保障農民和農村集體經濟組織的財產權益,3月2日,市政府辦公室印發了《關于進一步推進農村產權流轉交易市場發展實施方案》,其中明確規定:“嚴格落實農村集體資產、農村集體建設項目、農村集體采購項目等6類農村產權‘應進必進’,確保場外無交易。”市委、市政府高度重視此項工作,將其列入今年的政府工作報告;市鄉村振興工作領導小組也將此項工作列入鄉村振興戰略實績考核內容;市紀委監委將農村產權交易“應進必進”情況納入廉政監督范圍。目前,全市共有市、縣農村產權交易中心19家,鄉鎮服務站273個,村級服務點5062個,在實現了所有涉農鄉、村全覆蓋的基礎上,進一步完善了功能,強化了服務,構建起了權責明確、管理規范、流轉順暢的農村產權流轉交易服務體系。全市上半年完成農村產權交易、鑒證350宗,交易額2.8億元,為村集體節約資金288萬元,助農增收277萬元。市供銷社主動作為,在市委、市政府清理規范農村集體經濟合同專項行動中,全力做好農村集體資產重新發包、交易鑒證等服務工作,為切實保障壯大村集體經濟,維護農村和諧和社會穩定貢獻力量。
六、推廣節水農業,扎實做好土地托管工作
為解決好“誰來種地,地怎么種”的問題,市供銷社深入貫徹落實習近平總書記關于糧食安全的重要指示批示精神,堅決扛起糧食安全的政治責任,以淺埋滴灌節水農業為突破口,以土地全托管為載體,推動流通服務向全程農業社會化服務延伸。在省、市、縣三級的共同努力和通力配合下,全力打贏高陽縣淺埋滴灌節水農業全托管試點的“三夏”攻堅戰,確保了夏糧豐收,顆粒歸倉。目前示范區種植玉米長勢良好,我們將繼續開展好田間管理等工作,確保秋糧高產豐收。在此基礎上,又在易縣、淶水、曲陽、高碑店、順平、望都等縣擴大托管面積,實施成方連片的節水農業土地全托管服務。今年以來,開展配方施肥、統防統治、農機作業等農業社會化服務面積187萬畝次,同比增長25%。
七、加強基層組織建設,夯實為農服務基礎
圍繞加強縣級供銷社、基層供銷社、農民專業合作社、農村綜合服務社“四社”建設,搭建“縣鄉村”三級綜合服務平臺。繼續按照改造一批、新建一批、提升一批、鞏固一批、做強一批“五個一批”的原則,不斷深化基層社分類建設與改造。自去年以來,全市按照“五個一批”的方式,共改造提升薄弱基層社42家,建設鄉鎮為農服務綜合體20家,新評定全國總社農民合作社示范社3家,省社農民合作社示范社7家,新增農村綜合服務社星級社18家,進一步夯實了基層基礎,筑牢了為農服務的前沿陣地。
八、抓好招商引資,發揮項目牽引作用
圍繞農產品流通這一供銷社的主責主業,通過多方整合優勢資源,廣泛開展內引外聯,4月份市供銷社已提前完成了2022年市政府“雙千工程”招商引資任務。今年以來,重點推動了以下項目取得進展:引進北京三家企業籌建的保定中聯農全鏈物流園項目已經立項;與全國總社、省社共同謀劃了“中國供銷京津冀中心冷鏈產業園”項目,正在積極推進中;引入海南優勢企業,正在全力推進 “南苗北花 接力生產”都市農場項目落地保定;對接總社集團新合作鄰里商貿公司,升級改造我市農貿市場的合作項目取得重要突破,將為進一步改善民生、提升居民幸福感和獲得感貢獻供銷社的力量。
下一步,保定市供銷合作社系統全體干部職工將不忘為農服務初心,牢記為農服務使命,堅決按照市委、市政府和省社的安排部署,以黨的政治建設為統領,以夯實基層為基礎,以培育龍頭為抓手,以農村產權交易為著力點,以加大縣域流通為主攻方向,以項目建設為突破重點,大力實施“一個平臺、九個體系”建設,持續深化供銷社綜合改革,在服務鄉村振興、建設保定品質生活之城等工作中綻放新顏值,跑出加速度,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開!
最后,再次感謝媒體朋友。希望大家繼續關注、支持、參與供銷社工作,為我們提出寶貴的意見建議!
謝謝大家!
謝謝楊鵬軒先生的權威發布。下面進入記者提問環節,請各位媒體記者舉手示意,叫到后,先通報一下所在的新聞機構和本人姓名,再提問,謝謝。
保定日報。
問題一(保定日報):請問供銷社在發揮自身優勢,助力脫貧地區農產品銷售方面具體采取了哪些措施?取得了什么進展?
市供銷合作社發展改革處處長楊金娜:一是線上積極對接各類電商平臺。市供銷社積極組織企業對接全國總社“832平臺”、省社 “冀貢優品”、“農交匯”等電商平臺,做好本地資源整合,促進農產品網上銷售。截至目前, 8個脫貧縣在832平臺共入駐企業228家,上線產品4200種,銷售額8346萬元,占全省總銷售額的25.8%,上線企業數量及銷售額均位居全省第一位。
二是線下拓寬農產品銷售渠道。組織了9個縣的16家優勢特色農產品生產企業與天津勸寶集團、石家莊紅滿樓連鎖超市進行了多形式的業務對接。目前,滿城蜂蜜、清苑粉條、淶源肉雞等多個產品已成功進入勸寶、紅滿樓超市,唐縣羊肉等多個產品正在就合作細節進行洽談;指導、協助易縣易途公司,在北京央企集采中心設立了“河北鄉村振興館”,整合全省農產品,針對北京86家央企開展團體采購業務,組織望都12家企業與省社電商公司對接交流,為外向型食品加工企業轉型提供支持;組織徐水巨力供銷、若森商貿與邢臺鄉間貨的公司、石家莊紅滿樓超市對接,拓展共同采購渠道。
三是部門協調聯動。與市市場監督、鄉村振興等部門共同開展“放心消費創建助力鄉村振興百千萬工程”。市供銷社加強與總社公司的溝通協調,協助扶貧企業解決上線 832 平臺中遇到的問題,加強對上線企業的培訓和輔導力度,目前,已對4個縣80余名負責人進行了線下業務培訓。截至6月底,全系統農產品銷售額68.15億元,農產品電子商務銷售額1.17億元。
保定融媒體。
問題二(保定融媒體):《保定市人民政府辦公室關于進一步推進農村產權流轉交易市場發展實施方案》對“應進必進”的政策要求是什么?進場交易有哪些好處?
市供銷合作社合作指導處副處長甘雪蓮:《保定市人民政府辦公室關于進一步推進農村產權流轉交易市場發展實施方案》明確要求:自2022年3月1日起,在大力推進12類農村產權進場規范流轉交易的基礎上,嚴格落實農村集體資產、農村集體建設項目等6類農村集體產權“應進必進”,確保場外無交易。
“應進必進”的交易范圍,主要包括6類:農村集體資產;農村集體建設項目;農村集體采購項目;農場集體土地承包經營權流轉,農村集體機動地、“四荒”地的承包經營權的設立和流轉;農業產業項目招商和轉讓;國家機關、企事業單位、社會團體、其他組織和個人出資建設工程項目,采購大宗物品、設備、材料等,無償資助、捐贈給農村集體所有,形成新的集體資產的。
此外,農村集體將農村土地發包給本集體經濟組織以外的單位或者個人承包的,工商資本租賃農地的,應通過流轉交易中心、農村土地流轉服務中心等公開市場進行。
通過進入農村產權交易市場公開交易,可有效杜絕農村集體資產流轉交易中的暗箱操作、以權謀私、徇私舞弊等不良行為,為維護集體和群眾利益,創造農村的社會和諧穩定營造公正、公平、公開的農村產權交易環境。
蓮池周刊。
問題三(蓮池周刊):供銷社節水農業全托管模式是怎樣的?與其他經營主體的托管模式有何不同?
市供銷合作社合作指導處副處長甘雪蓮:按照“政府主導、供銷主辦、部門配合、市場運作、科技支撐”的原則,采取“供銷社+村委會+農戶”的“村社共建”合作模式,開展土地全托管服務。首先,由村“兩委”發揮組織優勢和戰斗堡壘作用,將土地經營權從農戶手中流轉到村委會;再由村委會將土地打包流轉到省農服公司,簽訂“村社共建”土地全托管協議,由省農服公司按照合同約定內容,圍繞產前、產中、產后各環節,進行統一測土配方、統一農資供應、統一滴水灌溉、統一統防統治、統一機械化作業等,開展全方位的托管服務。
當前在全市開展土地托管工作的,除供銷社的節水農業全托管模式外,還有農民專業合作社、大戶、涉農企業等,相較于其它模式,供銷社模式的優勢在于:一是能夠真正起到發展壯大村集體經濟的作用。供銷社模式是由省供銷社下屬全資企業省農服公司承擔所有農戶保底收益及生產環節投入的所有費用,并為村集體列支30元/畝的協調費用,采取“村社共建”模式的還有二次分紅。相對于其它模式,由村集體(或班子成員)作為主體到銀行貸款,用于支付農戶保底收益、托管服務費及利息的方式,供銷社模式能有效降低村集體的貸款風險及銀行的壞賬風險,真正起到發展壯大村集體經濟的作用。二是真正實現全鏈條托管。供銷社模式是由省農服公司負責農作物產前、產中、產后的全方位、各環節的托管服務,統一為托管地塊提供耕種、管理、灌溉、收獲、銷售等,能夠將農戶徹底從生產環節中解放出來,放心外出打工,實現既掙租金,又掙薪金的目標。三是實現農業節水增效。供銷社模式采用淺埋滴灌節水設備,種植大田作物也鋪設滴灌帶,不僅大量減少用工需求,而且能夠實現水肥一體化,促進糧食豐產,實現節水、省時、省工、增效多重效益疊加。
由于時間關系,今天的新聞發布會到此結束,各位記者朋友還有什么關注的問題,歡迎會后到市供銷社采訪。
謝謝大家。